北大荒集团电商工作现场会在九三食品公司惠康工厂召开，推动食品经营数字化转型

北大荒集团电商工作现场会在九三食品公司惠康工厂隆重召开。本次会议以“深化数字化转型，赋能食品经营新篇章”为主题，旨在北大荒集团在电商领域的探索成果，交流先进经验，并部署下一阶段重点工作，以期进一步推动旗下食品产业的线上化、智能化发展。集团领导、各分公司电商业务负责人、行业专家及合作伙伴代表齐聚一堂，共同探讨在数字经济时代如何将“北大荒”的优质食品更高效、更广泛地送达消费者手中。\n\n会议伊始，与会人员首先实地参观了九三食品公司惠康工厂的现代化生产车间、智能化仓储物流中心以及电商直播基地。作为北大荒旗下重要的食品加工与营销企业，九三食品公司近年来积极拥抱电商浪潮，其惠康工厂已建设成为集生产、品控、直播销售、订单处理与物流发运于一体的数字化示范单位。工厂内，从原料入库到成品出库的全流程数据可视化管理，以及专门为电商渠道设计的柔性生产线和包装线，给参观者留下了深刻印象。其自建的直播间内，主播们正熟练地向线上观众推介着非转基因大豆油、有机杂粮等明星产品，生动展示了“从田间到餐桌”的可追溯故事，凸显了北大荒产品的安全与品质优势。\n\n在随后的工作会议上，集团相关领导作了主旨报告。报告指出，发展电商业务是北大荒集团落实国家乡村振兴战略、深化农业供给侧结构性改革、打造现代农业领域航母的关键举措。面对消费市场线上化、个性化趋势，集团必须加快推动食品经营板块与互联网的深度融合。目前，集团已初步构建了以自营平台、主流电商平台、社交电商及社区团购等多渠道并行的线上销售网络，销售额持续快速增长，品牌影响力显著提升。但同时也面临着流量成本攀升、同质化竞争、供应链响应速度有待提高等挑战。\n\n九三食品公司作为先进典型，在会上详细分享了其电商运营的“惠康经验”。其核心在于“一体化联动”与“数据驱动”：一是将电商部门深度嵌入生产与供应链体系，实现市场前端需求与后端生产的快速响应；二是充分利用大数据分析指导产品研发、精准营销和库存管理，推出了多款深受线上消费者喜爱的爆品；三是积极探索“工厂直播+产地溯源”的内容电商模式，将生产透明化作为品牌信任状，有效提升了转化率和客户黏性。\n\n会议明确，下一阶段北大荒集团电商工作的重点将围绕以下几个方面展开：\n\n1. 强化品牌建设与价值传递：聚焦“绿色、安全、健康”的品牌核心，通过电商内容矩阵，持续讲述北大荒的黑土故事、科技故事和品质故事，提升品牌溢价能力。\n2. 完善数字化供应链体系：以类似惠康工厂的标杆为蓝本，推动更多加工企业进行智能化改造，打通从种植基地、加工工厂到仓储物流、终端配送的数据链，实现全链条的可视、可控、可优化，提升运营效率与客户体验。\n3. 深化渠道创新与融合：在巩固现有平台优势的积极布局兴趣电商、即时零售等新赛道，并探索线上线下融合的O2O模式，构建全域营销生态。\n4. 加大人才引育与团队建设：设立专项培训计划，引进专业电商运营、数字营销和信息技术人才，打造一支既懂农业又懂互联网的复合型电商队伍。\n5. 健全协同发展机制：加强集团内部各产业公司、各品牌在电商业务上的资源共享与协同作战，避免内部竞争，形成合力，共同做大“北大荒”线上市场。\n\n本次现场会的成功召开，不仅展示了北大荒集团在食品电商领域取得的扎实进展，更吹响了全面加速数字化转型的号角。以九三食品公司惠康工厂为代表的创新实践，为集团庞大的食品产业体系提供了可复制、可推广的路径参考。北大荒集团将继续依托其独特的资源与产业优势，以电商为重要引擎，驱动食品经营业务高质量发展，让更多来自黑土地的优质农产品，借助数字化的翅膀，飞入全国乃至全球亿万家庭。”}